RIS01 |
Ryhmän jäsen sairastuu flunssaan |
V3 |
60 % |
|
Ilmoita tiiminvetäjalle ja tarvittaesssa toimeksiantajalle. |
RIS02 |
Sähköt tai yhteys katkeavat kehitystyön aikana kriittiseen aikaan |
V5 |
10 % |
- |
Varmistetaan, että kaikilla on käytössään varayhteydet esim. puhelimella ja tiedotetaan tiimiä tarvittaessa. |
RIS03 |
Tikettejä jää rästiin. |
V2 |
80% |
- |
Aikataulutetaan rästissä olevat tiketit tuleville sprinteille. |
RIS04 |
Kaikilla ei ole hommia vaikka tikettejä riittäisi. |
V2 |
40% |
- |
Kommunikoidaan tiimin discordissa ja jaetaan hommia paremmin. |
RIS05 |
Projekti paisuu liian suureksi ja huolellisesti viimeistellyn kokonaisuuden saavuttaminen tulee vaikeaksi. |
V3 |
20% |
- |
Huolehditaan, että projekti pysyy halutussa skaalassa. |
RIS06 |
Projektin toteutukseen tai joihinkin sen osa-alueisiin vaadittava aika/työ aliarvioidaan. |
V2 |
50% |
- |
Pidetään palaveri ja otetaan tilannekatsaus, arvioidaan työ ja sen vaadittu aika uudelleen ja jaetaan työ tiimin kesken. |
RIS07 |
Tiimin jäsen katoaa täysin. |
V1 |
2% |
- |
Ilmoitetaan tuotepäällikölle ja hän on vastuussa toimenpiteistä. |
RIS08 |
Tiimin jäsen ei kykene suoriutumaan tehtävästään. |
V3 |
5% |
- |
Muut tiimin jäsenet auttavat tarvittaessa. |
RIS09 |
Toimeksiantoa tai sen osaa ei ymmärretä täysin tai se ymmärretään väärin. |
V1 |
60% |
- |
Pidetään huolta että kaikki tiimin jäsenet ovat perillä toimeksiannosta ja vältetään projektin väärään suuntaan ajautuminen. |
RIS10 |
Toimeksiannon toteutuksessa ei priorisoida ja keskitytään vääriin asioihin. |
V1 |
20% |
- |
Suunnitellaan ennen kuin tehdään ja noudatetaan projektisuunnitelmaa. |
RIS11 |
Tiimin jäsenelle tulee pakollinen meno kriittisellä hetkellä. |
V4 |
5% |
- |
Pidetään palaveri. Pidetään tiimin jäsen ajan tasalla. Ilmoitetaan tiiminvetäjälle ja tarvittaessa toimeksiantajalle. |